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仓储管理

杭州物流托运流程


仓储物流(Warehousing Logistics),就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”,而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储,是现代物流系统中的仓储。

 

管理办法

仓储的功能:调节、检验、集散、加工、配送。

仓储活动的意义:是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离,衔接生产和消费时间上的背离,调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段,是加快资金周转,节约流通费用,降低物流成本,提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。

 

仓储管理基本原则:效率,经济效益和社会效益相统一,服务。

物流企业对仓储管理的要求:

1合理调度仓储的运作,对客户需求做出快速动态反应。

2仓库配备先进的物流软件和硬件设施,包括立体货架,自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。

3仓储管理方式应能适应不同客户需求。

4在搞好仓储基本业务的基础上,还要进行分拣,配货和包装等工作,为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务,包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。

 

流通企业对仓储管理的要求:

1搞好商品的接运。

2搞好商品数量和外观质量的验收。

3分区分类和专仓专储。

4高效包装加工作业和准确发货和及时发运。

 

仓储管理技术作业流程:

卸车,检验,整理入库,保管保养,检出和集中,出库和发运,装车。

1.入库阶段:接运和交接(接收准备,审核凭证,监督卸货,初验合格内部交接,不合格待处理),验收(进行商品和外观,数量和质量的验收在送检),待检(合格处理入库手续,不合格则隔离),办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)

2.商品保管保养阶段:货位规划,分类堆码,保管保养,盘点检查。

3.商品出库阶段:出库准备,审核凭证,备货,包装,复核,点交发货。

仓储在物流中的作用:整合运输和配载,分拣和组合产品,流通加工,平衡生产和保证供货,存货控制

仓储在物流增值服务的功能:优质的物流管理不仅可以满足销售商品的需要,降低成本,更应该实现自身价值的增值服务,以提高商品销售收益。商品销售的增值主要来源商品的质量的提高,功能的扩展,及时性的时间价值,削峰平谷的市场价值,个性化服务的增值。

 

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